（图为集团公司党委委员、副总经理尹林调研物贸公司经营工作）

 9月21日下午，交旅集团公司党委委员、副总经理尹林来到物资贸易公司，与公司领导班子、各中层干部进行座谈交流。听取执行董事贺昌子龙对于公司现阶段生产经营管理的情况，详细了解公司贸易经营、应收应付账款、加油站、充电桩等拟建项目方面情况，询问公司生产经营中遇到的困难和问题。

（图为集团公司党委委员、副总经理尹林提出工作要求）

 集团公司党委委员、副总经理尹林在了解情况后，与参会人员共同探讨解决办法，他从生产、经营管理上分析，对公司下一步工作开展提出具体要求：一是要在开展贸易业务量力而行，探索新型模式，尽量实现收支平衡；二是进一步拓展招标业务，培训销售人才队伍，发挥优势推动招标业务健康发展；三是结合公司发展情况，与星星充电把控好利润分成；四是加快推进加油站项目建设工作，认真梳理好建设过程中的各项工作流程，加强统筹调度；五是加强与各应收账款单位的沟通协调，在各欠款单位有资金流入的情况下，争取到部分资金回笼；六是有效运用市场化手段，加强与涉诉单位谈判，通过协调能够尽快恢复凯诺克生产；七是加强集团各项物资“内循环”，牢固树立开源节流、提质增效意识，坚定发展方向；八是公司要抢抓市场机遇，找准自身定位，在制度建设、经营目标考核上下功夫，加强公司人才队伍建设，为公司发展创造更大的价值。

 （图/文：陈琳）