2024年以来，畅达城建公司党支部在州交旅集团公司党委的领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“融入中心抓党建、抓好党建促发展”的工作理念，以“党建+专班”工作机制，认真部署谋划党建与业务深度融合，着力提升基层党建质量与生产经营融合成效，推动畅达国际广场“天玺上院”项目取得阶段性成果。

【图为畅达国际广场“天玺上院”项目现场】

为抢抓施工黄金期，解决畅达国际广场“天玺上院”项目建设资金问题，公司成立“白名单协调机制融资专班”，党支部参与全盘谋划、科学组织党员干部带头领任务冲锋在前，根据国务院下发关于《住房城乡建设部 金融监管总局关于建立城市房地产融资协调机制的通知》的相关政策以及地方政府陆续出台的具体实施措施，积极对接政府职能部门及相关金融单位申报房地产融资协调机制“白名单”事宜。经过四个月与相关单位的对接及整理申报材料，最终完成与交通银行黔东南州分行签署畅达国际广场B2地块固定资产贷款合同，为畅达国际广场“天玺上院”项目争取到了宝贵的资金支持，有力推动项目高质量发展。

在畅达国际广场“天玺上院”项目生产一线，公司成立“技术攻坚专班”，凝聚起技术攻坚改革发展的力量,促进优化升级，推动企业技术进步。专班坚持党建工作与公司技术改革发展紧密结合，以争创示范岗为目标，明确党员干部责任分工，定期组织召开攻坚专题会议，对工程存在的技术问题和困难进行研判和调整。专班针对“天玺上院”项目施工图进行深入的分析、研讨，在满足建筑结构安全、合法合规的前提下，提出了关于建筑施工图、结构施工图、水、电消防施工图等多项优化措施，并得到设计单位的认可，设计单位根据优化事项出具设计变更，修改了施工图，最终由公司成本合约部和审计单位核算，为公司节约成本1800万元，通过优化设计达到降本增效的目的，把党建工作的成效转化为推动公司发展的动能。

【图为畅达城建公司“技术攻坚专班”召开施工图优化设计研讨会】

为确保项目安全、质量、进度等管理目标实现，公司成立“质量管理专班”。党支部围绕专班任务积极开展新发展理念先锋创建工作，结合党员积分制管理等载体，组建党员先锋队，扎实开展“三亮”活动，即党员亮身份、亮职责、亮承诺。党员先锋队冲锋在前，日夜坚守施工现场，对每一道工序都进行严格的检验和验收，为项目的高质量建设奠定了坚实的基础，开展畅达国际广场“天玺上院”项目安全隐患排查10余次，制定整改方案12个，整改事项21件，充分发挥企业基层党组织的战斗堡垒作用，将党建与安全生产有机融合，引领企业提高质量管理水平。

【图为畅达城建公司“质量管理专班”党员对施工现场工程质量进行检查】

通过“党建+专班”工作机制，促进了党建工作与生产经营深度融合，畅达国际广场“天玺上院”项目稳步推进，最终1#、2#、4#、5#、7#、8#号楼如期封顶。下一步，畅达城建公司将继续坚持党建引领，增强责任担当，结合自身工作特点，与时俱进，勇于创新，不断优化党建工作与企业发展的融合模式，破解生产经营改革发展难题，切实推进党建工作在国有企业改革发展中彰显应有的价值和作为。